YOLLO — бренд с уникальным визуальным стилем: от брендбука и айдентики до креативных коллекций и арт-пространств.

• Задача
• Решение
• Результат
• Соавторы
• Презентация проекта
• Примеры реализации
• Другие работы автора

Задача

1. Увеличение продаж и рост узнаваемости бренда.
2. Разработка стратегии выхода бренда в новые регионы.
3. Создание молодежной капсулы.
4. Формирование брендбука и обновление айдентики, чтобы уйти от строгости в позиционировании и сделать стиль ближе молодежи и более широкой аудитории.
5. Разработка фирменного стиля и tone of voice (эстетика, типографика, оформление магазинов, философия бренда).

Решение

В работе над проектом YOLLO мы двигались поэтапно. Сначала провели аналитику: изучили целевую аудиторию, провели глубинные интервью, проанализировали конкурентов и модные тренды. Это позволило определить ключевые регионы для масштабирования (Казань, Санкт-Петербург, Новосибирск) и разработать коммуникационный план с акцентом на интеграцию с локальными fashion-инфлюенсерами.

Далее мы обновили визуальный стиль бренда. Подготовили новый брендбук, предложили современную айдентику, фирменную типографику и минималистичное оформление магазинов. Tone of voice был выстроен как вдохновляющий и лёгкий, что подчеркнуло философию бренда: «Когда, если не сейчас?».

Завершающим этапом стала разработка молодежной капсульной коллекции. На основе анализа трендов и запросов аудитории мы создали линейку для онлайн-продаж, которая при успешном запуске может быть масштабирована в офлайн.

Такой комплексный подход позволил не только обновить визуальный образ бренда, но и заложить основу для расширения присутствия YOLLO и эффективного взаимодействия с целевой аудиторией.

Результат

Несмотря на то, что в процессе работы в компании несколько раз менялся маркетинговый отдел, проект сохранял актуальность и интерес. Каждая новая команда отмечала ценность предложенных нами решений, так как они отражали реальные потребности бренда и совпадали с внутренними инициативами. Это подтверждает, что мы верно уловили философию YOLLO и ожидания заказчика.

Наши идеи по обновлению визуального образа, созданию брендбука и капсульной коллекции были приняты как основа дальнейшего развития. Особенно показательно, что предложенные нами механики нашли практическое воплощение. Например, мы рекомендовали запуск pop-up формата как способ вовлечь аудиторию и протестировать новые территории. Во время презентации заказчики отметили, что уже работают над этим направлением — а спустя время pop-up магазин действительно открылся в Роза Хутор (Сочи).

Таким образом, результатом проекта стало:
• обновлённый визуальный стиль и айдентика, которые бренд может использовать во всех каналах коммуникации и в оформлении офлайн-точек;
• капсульная коллекция, разработанная с опорой на аналитику трендов и запросов аудитории;
• готовая стратегия выхода в новые регионы с акцентом на интеграцию с локальными инфлюенсерами;
• набор идей и решений (в том числе pop-up магазины), которые компания уже начала внедрять на практике.

Комплексная работа позволила бренду не только обновить свой визуальный образ, но и получить прикладные инструменты для масштабирования, укрепления связи с целевой аудиторией и роста продаж.