Задача
Компания KEYFORY — это «ключ к цифровому миру», платформа цифровых товаров и подписок. Передо мной стояла задача:
• создать современный, инновационный и дружелюбный бренд, объединяющий геймеров
• отойти от образа маркетплейса и выстроить самостоятельный узнаваемый стиль
• разработать систему, которая будет одинаково эффективно работать в соцсетях, на сайте, в приложениях, рекламе и мерче
Решение
Исследование и стратегия. Я проанализировала конкурентов (G2A, Eneba, KupiKod), изучила предпочтения аудитории (геймеры 16–35 лет, для которых важны скорость, безопасность и сообщество) и выделила ключевые ценности: инновации, доступность и доверие.
Разработка логотипа.
В основу знака я заложила метафору ключа и динамики доступа в новый мир.
Название KEYFORY собрано из слов KEY FOR YOU, что подчёркивает персональный подход бренда.
Я избегала игровых клише (джойстики, пиксели) и сделала ставку на современную геометрию, минимализм и модульность.
Система айдентики.
• Цвета: яркий зелёный в сочетании с тёмным графитовым и акцентами синего и оранжевого.
• Шрифты: технологичные и универсальные Montserrat и Inter.
• Паттерн: модульная сетка на основе знака, создающая динамичный фон.
Применение.
• Полный пакет оформления для соцсетей (VK, Instagram, Telegram): аватары, шаблоны постов, обложки, иконки.
• Рекламные баннеры и презентация в фирменном стиле.
• Мерч: худи, футболки, кепки с яркой интеграцией паттернов.
Результат
В результате я создала целостную визуальную систему, которая подчёркивает характер бренда:
• Логотип и фирменный стиль масштабируются от favicon до мерча.
• В соцсетях бренд выглядит современно, стильно и узнаваемо, что формирует доверие и объединяет комьюнити.
• Цветовая палитра и паттерны позволяют варьировать дизайн, сохраняя единую эстетику.
• Унифицированные макеты рекламы и презентаций помогают команде быстро запускать кампании.
• Мерч стал инструментом вовлечения и выражения айдентики.
• KEYFORY вырос из «магазина на маркетплейсах» в самостоятельный бренд, способный уверенно конкурировать с лидерами рынка.