ФК "Балтийские клинки": сделали фехтование понятным, а бренд - узнаваемым. Бренд, PR и коммуникационная стратегии.
Задача
Сделать «Балтийские Клинки» заметнее в Петербурге.
В ходе исследования мы увидели, что проблема шире низкой узнаваемости клуба: само фехтование для многих остаётся нишевым и непонятным спортом.
Поэтому задача проекта — одновременно повысить узнаваемость бренда и снять барьеры вокруг фехтования, сделав его понятнее и привлекательнее для новой аудитории.
Решение
Мы начали с исследования: сегментировали аудиторию, построили карты эмпатии, изучили поисковый спрос, конкурентов, текущее восприятие бренда и лучшие российские и зарубежные практики.
На основе инсайтов разработали:
— бренд-платформу и позиционирование;
— ключевые сообщения для разных сегментов аудитории;
— PR- и событийную стратегию;
— систему мероприятий — от дней открытых дверей и Urban Fencing до культурных и B2B-проектов;
— контент-стратегию для VK и Telegram;
— карту развития бренда;
— медиаплан и контент-план;
— обновлённую визуальную систему, шаблоны и мини-брендбук.
Все инструменты объединили в одну логику: сначала объяснить ценность фехтования, затем дать человеку попробовать его и через этот опыт познакомить с «Балтийскими Клинками».
Результат
Вместо набора отдельных рекламных активностей появилась единая бренд-, PR- и коммуникационная стратегия развития клуба.
Она помогает «Балтийским Клинкам»:
— говорить с разными аудиториями на понятном им языке;
— снимать основные барьеры вокруг фехтования;
— создавать новые точки знакомства со спортом через контент и события;
— формировать комьюнити вокруг клуба;
— системно работать на узнаваемость и долгосрочный интерес к бренду.
«Балтийские Клинки» становятся проводником, через который жители Петербурга могут открыть для себя фехтование — понять его ценность, попробовать и стать частью сообщества.
Работа выполнена в соавторстве
Я, Ян Ахметов, выступал в роли маркетолога-аналитика.
Соавторы проекта:
Татьяна Самохина — лидер команды / креативный стратег
Telegram: @TatianaSamokhinaR
Вклад: определяла общее стратегическое направление проекта, объединяла исследовательскую, бренд-, коммуникационную и креативную части в единую систему, контролировала смысловую целостность решения и логику финальной презентации.
Валерия Стахеева — проектный менеджер
Telegram: @emanon404
Вклад: отвечала за организацию рабочего процесса и синхронизацию команды, структурировала этапы проекта, координировала задачи специалистов и помогала свести результаты разных направлений в единое решение.
Анастасия Поддубная — бренд-менеджер
Telegram: @im_siaaa
Вклад: конкурентный анализ, поиск рыночной ниши, разработка позиционирования и бренд-платформы, архитектуры смыслов, коммуникационных сообщений и tone of voice. Сформировала стратегический каркас бренда.
Елена Рычагова — SMM & PR-менеджер
Telegram: @a14e05
Вклад: исследовала коммуникации и социальные сети российских фехтовальных клубов, анализировала успешные кейсы и форматы, участвовала в разработке PR- и коммуникационной стратегии, контентных направлений и инструментов повышения узнаваемости.
Елизавета Лапшова — PR-менеджер
Telegram: @lizank0
Вклад: прорабатывала PR-активации и событийные концепции, механики вовлечения и привлечения новой аудитории. Помогала переводить стратегию бренда в конкретные мероприятия и коммуникационные поводы.
Дарья Борисова — дизайнер проекта
Telegram: @da_duende
Вклад: провела аудит существующей айдентики и разработала направление её обновления: визуальный код, типографику, цветовые и фактурные решения, систему шаблонов и визуальную подачу проекта.
Итоговый результат стал совместной работой стратегии, аналитики, PR, SMM, бренд-менеджмента, проектного управления и дизайна: команда разработала комплексную бренд-, PR- и коммуникационную стратегию «Балтийских Клинков» — от исследований и позиционирования до событий, контента, медиаплана и визуальной системы.
Презентация проекта
